Los 10 factores más perjudiciales para la productividad de las empresas

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Los 10 factores más perjudiciales para la productividad de las empresas, según Grupo Constant

MARTES, 11 DE DICIEMBRE DE 2012 14:32

Recursos Humanos RRHH Press - Grupo Constant, holding empresarial que agrupa más de diez firmas relacionadas con el outsourcing y los recursos humanos, ha hecho públicos hoy los diez factores clave que, en su opinión, influyen negativamente tanto en el rendimiento de los trabajadores como en la optimización de las horas de trabajo de estos y de sus superiores, ya sea de forma directa o indirecta.

Reuniones al finalizar la jornada laboral. Son poco productivas. Tras una jornada de trabajo disminuyen cualidades clave como la capacidad de concentración y atención de los trabajadores. Además, están fuera del horario laboral.

Comidas de trabajo excesivamente largas. Conviene separar la relación personal y profesional que pueda existir con los clientes. Una comida de trabajo no debe convertirse en una charla entre amigos.

Horarios no flexibles. Facilitar a los trabajadores la conciliación entre la vida familiar y la laboral es un factor básico a la hora de aumentar su motivación e implicación en la empresa.

Jornadas de trabajo que superan las 10 horas. Deben evitarse. No se trata de trabajar más horas, sino de gestionar correctamente el tiempo dentro de la jornada laboral.

Plantillas rígidas sin margen de promoción. Las empresas deben promocionar a sus trabajadores. Mantenerlos en el mismo puesto de trabajo durante años es una gran barrera motivacional. Han de asumir nuevos retos y responsabilidades profesionales.

Exceso de festivos entre semana. Rompen las rutinas de trabajo y disminuyen el rendimiento y la concentración de los empleados. Es conveniente reorganizar el calendario laboral de la empresa en función de sus necesidades productivas.

Exceso de bajas por enfermedad, estrés o depresión. Una sobre exigencia continua a los empleados a nivel de tiempo y rendimiento puede desembocar en una baja por enfermedad y, en consecuencia, una disminución de la productividad laboral.

Organizar viajes de trabajo que pueden ser sustituidos por videoconferencias. Estas no solo permiten a las empresas ahorrar en costes, sino también en tiempo y desplazamientos innecesarios.

Ir 'en pareja' a las reuniones para 'estar acompañado'. Si una sola persona puede llevar a cabo una reunión con un cliente, no es necesario que acudan dos representantes de una misma empresa.

Obsolescencia del equipamiento. No disponer del equipamiento adecuado para trabajar se traduce en una pérdida de productividad para la empresa. Adaptarse e implementar las TIC en las tareas diarias agiliza los procesos y optimiza la gestión del tiempo.

Grupo Constant ha recordado que hay una 'enorme brecha' abierta entre los datos de productividad de España y del resto de países de la OCDE. En una escala de productividad, el gap entre España y el resto es más que evidente: mientras en España el Valor Añadido Bruto (VAB) por hora trabajada es inferior a 110 puntos, la media de la UE-15 roza los 120, mientras que la media de VAB/hora trabajada en Estados Unidos supera la barrera de los 125.

Según Ignacio Manent, director general de Grupo Constant, "no debemos olvidar que la mejora de la productividad facilita la sostenibilidad de las cuentas públicas. No se trata de explotar a los trabajadores, sino, más bien, al contrario: debemos poner los medios para que sus horas sean realmente efectivas".

Grupo Constant también apunta a la necesidad de que las empresas racionalicen sus estructuras. "A menudo observamos que las empresas no estudian suficientemente bien los procesos internos, y eso las lleva a duplicar puestos de trabajo sin necesidad", concluye Manent.

RRHHpress